CSR案访|丰田的公益理念 能给一个中国山村带来什么?

噼里啪啦的鞭炮声在村口响起。

不是逢年过节,也不是婚丧嫁娶,7月20日上午,河北省隆化县荒地乡栾家洼村西沟自然村的男女老少自发聚集起来,欢迎另一件“喜事”——丰田“礼·山溪”隆化可持续发展乡村项目在这里正式启动。

132人与1200万

西沟村仅有132口人,和中国大多数贫困农村一样,村里多是老人和孩子,空心化严重。

靠山吃山,靠水吃水,这里的农民也依靠环伺的群山生活。村里最大的“业务”是种植玉米,平均每年每亩仅能带来800元收益。

更重要的经济来源是放牛。由于收入结构单一,近年来过度放牧破坏了山上的植被,青山变成了荒山。没了山,牛也就没处去养。

生存与环境的矛盾,是西沟村的难题,也是多数贫困农村的难题。

(西沟村现状)

情况从今年开始改变。在完成丰宁县植树治沙项目后,丰田环保公益的下一站选在了隆化。自2019年开始,丰田携手中华环境保护基金会及当地政府,在隆化县西沟村开展致力于乡村可持续发展的“礼·山溪”项目。 从自然环境改善、乡村传统院落保护、产业支援、自然教育四个方面,改善当地自然环境、人文环境和居民经济状况。

“礼·山溪”项目借鉴日本“里山模式”。2017年第九期《生态与农村环境学报》上,有中国学者对此模式做过专门研究。简单概括,“里山模式”是将农村次生自然环境纳入生物多样性保护范围,促进符合生物多样性原则的农业、农村可持续发展。

为了实现这种目标,丰田计划在西沟村山地、田埂和河流沿岸,通过种植树木或灌木来增强生物多样性。并为当地导入环境友好的耕作方式,减少农药、适度放牧,引进新的农作物品种,发展林下经济。实现人与环境的共同发展。

(西沟村愿景图)

这样一个仅有132人的小村落,丰田第一期规划将在三年内投入1200万元,来实现上述目标。相比于直接给钱的“一次性扶贫”,丰田的目标是彻底改变这个山村的面貌,改变村民们的生活方式。

早在上世纪60年代,日本就出现过大规模的农村空心化问题,在解决方面积累了丰富经验。如今,丰田把这种经验带到了中国,带到了西沟村。

“我们希望有更多年轻人回来,在这里找到他们的事业”,当天的启动仪式上,当地领导在讲话时说。

20年与560万

“礼·山溪”并不是丰田在中国开展的第一个环保公益项目。一直以来,丰田公益集中在环境保护、交通安全、人才培养三个领域。或许是丰田节能环保的技术基因“作祟”,环境保护在丰田公益中尤其突出。

2001年开始,丰田在河北省丰宁满族自治县开展植树造林活动。20年时间,累计在当地种植树木超过560万棵,直接投入资金超4320万元,绿化总面积超5万亩。丰田(中国)执行副总经理董长征开玩笑说:“当地已经没地方再让我们种树了。”

(丰田(中国)执行副总经理董长征)

也是因为丰宁植树基本完成,才有“礼·山溪”项目孕育而生。丰田做公益追求实际的收益,20年时间钉在一个小县城,虽然看起来格局不大,但实实在在改变了当地环境和人们的生活。

在长期的实践中,丰田甚至形成了“生存-生活-生态”的环保“三段论”,从保护环境,到改善生活,再到生态友好、可持续发展,使环保成为一种生活和经营方式。即使接下来公益项目结束,这种方式也会不断持续下去。

丰田的“丰蜜”

2018年7月,丰田(中国)公益品牌“丰蜜行动”正式启用。在中国做了几十年公益,却在去年才有正式的公益品牌,说来也是有点奇怪。

在接受搜狐汽车采访时,董长征这样解释丰田做公益的目的:“一个公司要在当地长远发展,就必须真正融入当地,把自己当成当地的一份子。我们希望得到中国消费者的信赖。”想要获得信赖,行动永远胜于言语,这或许是“丰蜜行动”去年才诞生的原因。

(丰田(中国)总经理前川智士)

20号的启动仪式上,包括丰田(中国)总经理前川智士在内,多位日本高管专门从日本飞来,与志愿者们一起参加了植树活动。即使语言不通,当地村民也热情参与进来,和这些日本朋友一起植树、拍照。

离开时,几位当地大姐站在路口送行,我们向他们在植树时提供的帮助表示感谢。“我们要感谢你们才对!”大姐这样说,一边脸上笑开了花。在西沟村,丰田已经收获了大家的信赖。

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